גד”ש – שנה ברוכת גשמים ויבולי הפלחה היו מעל לממוצע, למרות שמחירי החיטה 
 וכמה גידולים נוספים היו נמוכים, השנה תסתיים ברווח נאה ותודה לצוות הענף. 
 זייתים – המסיק התאחר השנה ועדיין אין לנו תוצאות מלאות. נטענו השנה 60 דונם 
 זיתי מאכל ועוד 7 דונם יינטעו בקרוב.

 תאנים – עונת התאנים החלה מאוחר מהרגיל בגלל האביב הקר שפגע ביבול הכללי, 
 אך עדיין נותר רווח יפה לדונם. חלק מזני המטע החדש נמצאו כלא מתאימים לאזורנו 
 ואנחנו נבצע על גביהם הרכבה מחדש לזן המוכר שלנו – התאנה הברזילאית.
 פרדס  – הולך ופוחת משנה לשנה, ומוחלף בזית וסברס.
 שקדי גלבוע – השותפות עם יזרעאל מסתיימת, ומתחילת 2020 המטע עובר לאחריות 
 ענף הצומח לאחר עקירה של כ-180 דונם של חלקה ישנה 
 והתמקדות בחלקות עם פוטנציאל גדול יותר.  
 בננות – השנה חתמנו על שותפות עם בננות החוף לגידול משותף של כ-300 דונם, 
 שיחל ברבעון השני של 2020.

 רפת – השנה באופן גורף יש ירידה בכל הרפתות וגם אצלנו. ייצרנו פחות חלב 
 בגלל המגבלות הקשות על חריגה במכסה. לאור השינויים שקורים בענף החלב, 
 הוכנה עבודה אסטרטגית בעזרת אנשי מקצוע  מהתחום לבחינת החלופות העומדות
 בפנינו, ונערכו דיונים ראשוניים בהנהלות לבחירת החלופה הנכונה עבור בית אלפא. 

 לולי בית אלפא – גם השנה שומרים על תוצאות יפות בזכות התוצאות המקצועיות הטובות
 ומחירים סבירים שנשמרו למרות התנודתיות בביקוש לביצי הרבייה וחוסר ההסדר בענף. 

 מדגה – התחלנו את השנה עם מלאי סביר של אמנונים, חוסר בקרפיון, וגודל לא מתאים 
 של בורי. תמותה של כ 100 טון אמנונים בפברואר יצרה חוסר מסוים בעקר במאי. 
 למעט הרבעון הראשון, שהמחירים בו היו  נמוכים, החל ממאי המחיר השתפר ונשאר 
 כך עד היום. השיווק במהלך השנה היה נמוך מהתוכנית, ובחודשים האחרונים נעשו מאמצים 
 גדולים שהניבו פרי להגדיל את הכמויות המשווקות. 

נפרדנו בצער

יהי זכרם ברוך

 מחצבה – ב-2019 יש ירידה מסוימת בכמות החומר ששווקה אך עדיין הרווחיות נשמרה. 
 במקביל ממשיכים המאמצים לקדם פעילויות נוספות בתחום כמו גם את הרחבת 
 המחצבה הלבנה.  

 “רהיטי בית אלפא” – שנת 2019 היתה שנה מאתגרת למפעל: מצד אחד עובדים על פרוייקטים 
 הגדולים שיש בארץ ומהצד השני עיכוב בלוחות הזמנים מצד הלקוחות, חייב שינוי תוכניות 
 שייצר עומס עבודה גדול בתקופה הנוכחית. במקביל אנו בוחנים מספר אופציות להמשך.

 בית אלפא טכנולוגיות – המפעל שחווה שנים לא קלות ששיאן היה ב-2018 מתכנן
 לסיים את האספקות האחרונות בתחילת ינואר, ולהעביר את הפעילות על פי ההסכמים
 למשקיע החדש.

 

אירוח – גם השנה נמשכו מאמצי השיווק בארץ ובחו”ל (מעבר לקבוצות תגלית) ויחד עם
 סיום מתיחת הפנים לחדרי “כליל החורש”‘ “ברוש” “חדרי הגן” ושיפור השרות ללקוח, 
 גדל המחזור וגדלה הרווחיות.

 “ABFS” – ה”מפעלון” שהחל דרכו בסוף 2018 סיים השנה ההתקנה של 10 מערכות 
 להאנגר כלי טייס פרטי בטקסס, וכעת עובד על שדרוג המוצר על גבי גרור, 
 לטובת לקוחות נוספים שהביעו התעניינות רבה במוצר. 
 בימים אלו נערכים דיונים על אופן המשך הפעילות וההתרחבות של הענף 
 לאור הפוטנציאל הגלום בו מצד אחד וההשקעות הנדרשות מהצד השני.

 במערך הסולארי – הגדלנו השנה את ייצור החשמל בעוד כ- 400 קילוואט על גג הרפת החדשה,
 ובחודש הבא אנו אמורים לסיים התקנה וחיבור של עוד 900 קילוואט מערכות צפות על 
 מאגרי המדגה. 

 ביטוח – בשנת 2018 כמות תאונות הרכב ירדה בצורה משמעותית ובמסגרת ההסכם שלנו 
 מול חברת  הביטוח הפניקס קיבלנו ב-2019 החזר כספי לא מבוטל. ב-2019 למרות שכמות 
 צי הרכב (קהילה ועסקים) קטנה, כמות התביעות עלתה לעומת שנה קודמת. נקווה 
 ששנת 2020 תהייה שנה בטוחה יותר, גם בכבישים.  
 שנה אזרחית טובה לכולנו !

הגיעו לעולם

הקהילה  מסרה: שחר יערי

 שינוי מודל מיסוי – לאחר דיון מעמיק ויסודי שניהלה איטל ב-2018, השנה אנו מיישמים 
 את מודל ערבות הדדית בית אלפא – הגדרנו את התחומי החיים החשובים לנו 
 ולהם אנו ערבים בעזרת מס ערבות הדדית אחיד. מס פרוגרסיבי בוטל.

 חינוך – משמרים את כח האדם האיכותי הקיים בדרכים מגוונות ויצירתיות. אנו מתמודדים 
 עם מציאות לא פשוטה, קושי בגיוס כח אדם איכותי (ממש מכת מדינה). מערכת החינוך שלנו   יחסית קטנה (מעט ילדים) ועל כן היא מתמודדת עם אתגרים נוספים שאנו נותנים גם 
 להם מענים. בד בבד נמצאים בעשייה מתמדת לשיפור.

 “הבית למרגלות ההר” – בספטמבר השנה, התחלנו להפעיל את הבית, יש לנו צוות מגובש, 
 סדר יום עשיר בפעילות, והדיירים כבר הפכו לחלק מהקהילה שלנו.

 חדר-אוכל – החלפנו את קייטרינג דליה לקייטרינג טיב וטעים. מרגישים שיפור ניכר 
 ברמת האוכל,  במבחר ובהגשה. בעקבות ההחלפה וגם עקב העובדה שטיב וטעים מעט 
 יקר יותר, הענף יסיים בגרעון השנה. ניתן לראות שתוצאות הענף טובות כאשר 
 יש מספר סועדים גדול בחדר האוכל. לכן חשוב שנגיע ונהנה מהשפע הקיים.

 ענף הבגד – עברנו למפעיל חיצוני ויש חבלי לידה לא פשוטים, אנחנו עם היד על הדופק, 
 וחשוב לנו לקבל משוב מהציבור.

 ענף הרכב – שירות נהדר שיש לנו בקהילה. עבר השנה תהליך ייעול משמעותי, 
 כרגע הוא מאוזן.  אנו עובדים על שימור הקיים וחידוש הצי להנאת המשתמשים.

 תקשורת – נפרדים מהמוקד האנלוגי ועוברים למוקד חדש דיגיטלי.

 תשתיות – ביצענו רה ארגון בענף כולו, את פירות התהליך ניתן לראות כבר השנה. 
 החלפנו ספקים, ייעלנו את דרכי העבודה וההתקשרות עם ספקים קיימים.

 הבית שקרס – אנחנו לקראת קבלת היתר מהוועדה המקומית לבנית הבית, 
 הצפי שבסוף 2020 תחילת 2021 יהיה מוכן לאכלוס מחדש.

 שכונת התאנים – אנו מתקדמים ליציאה לעבודות הפיתוח. נבחר קבלן מבצע לפיתוח 
 תשתיות השכונה. יש חוזה התקשרות מול המועצה וחכ”ל. כמו כן הוקמה מנהלת 
 לשכונת התאנים ולה שותפים ארבעה נציגים/ דיירים מהשכונה.

 ביה”ס “גלבוע” – עבר בדקה ה-90 + למבנה הקבע הראשון, לומדים בו ילדי א’ ו-ב’
 מבית אלפא חפציבה ובית השיטה, באוירה טובה ונעימה.

 “רב-גיל” – נפרדנו ממנהלת הבית הסיעודי שקלטנו בתחילת השנה ובימים אלו קלטנו 
 ממלאת מקום לתפקיד ניהול הבית. זו תקופה מורכבת ואנו עושים את המיטב 
 לטובת דיירי הבית וצוות עובדיו.

מינויים במשק  מסרה: רחל ערבה – מנהלת מש”א
• חן עופר – יו”ר מחצבה
• נדב נהוראי – מנכ”ל מחצבה
• אביגיל פיק  – אחראית מחלקת הזמנות וקבלה באירוח – (תפקיד חדש)
  ובתחילת ינואר 2020 :
• יוסי ווטצין – תמחירן ומנהל הנהלת חשבונות מחליף את עדי
• בית סיעודי – נגה רגב מנהלת בית סיעודי מחליפה את מירטה.
אוכלוסית בית אלפא סוף 2019  מסרה: תמר איתן

 סה”כ אוכלוסייה – 627 נפש, מתוכם 310 חברי קיבוץ.
 ילדים עד גיל 18 – 164 , 26% מהאוכלוסיה. 
 מבוגרים מגיל 62 ומעלה – 171 , 27% מהאוכלוסיה.

דילוג לתוכן